Модуль 3. Функціональні обов’язки керівників
Урок 6. Правила ефективного делегування
Як передавати завдання, не втрачаючи контролю за результатом
Демо-урок

Делегування допомагає керівнику звільнити час для управлінських завдань і водночас розвивати своїх співробітників. Але передати роботу — не означає просто перекласти її на підлеглого. У цьому уроці ви дізнаєтеся, як правильно передавати повноваження, ставити завдання, встановлювати строки та контролювати результат.
Аудіозапис уроку
Завантаження аудіо…
